Bestuurbaarheid anderzijds, door het empoweren van medewerkers. Inzet met hart en ziel van alle medewerkers is nodig om de snel veranderende realiteiten aan te kunnen. Empowerment houdt in dat de meeste management activiteiten en verantwoordelijkheden naar   lagere niveaus zijn gedelegeerd. Zonder voldoende 'empowerment'   blijft de energie om zelfsturend zijn doelstellingen te realiseren onbenut.

Enkele kernthema's

- Hoe een toekomstbeeld creeën dat oorzakelijke factor is voor besluitvorming en actie in het heden.

- Kennis ontwikkelen niet alleen over het beste wat er nu is (theorie als representatie)

Maar ook hoe modellen of theorieen ontwikkelen die generatief   zijn voor het realiseren van een gewenste toekomst.

- Mensen laten ervaren dat werken bij een organisatie onlosmakelijk betekent dat men ook meewerkt aan de organisatie.

 

terug 1 2