Referenties

─ Lucas Lammers, CEO LC-Packaging

'To stay relevant we have to understand the changing environment.  Not only within LC-Packaging but much broader outside the company.  We have to know what's happening in the world and how we deal with these changes.'
Een greep uit onze klanten

Integratie Randstad-Interlabor (België)

Een strategische leergang van zes sessies voor het keymanagement in dialoog met directieteam. Vijf grote veranderprojecten (Geïntegreerd  informatiesysteem- vertalen van functies naar interafhankelijke rollen, warden doorleeft maken

IBM Nederland

Leergang 10 modules inclusief leerprojecten

Hanssen Transmissions

Strategische turnaround bij crisis: Bedrijf wordt van de beurs gehaald, verkocht aan ZF. Hoe de identiteit versterken om succesvol te integreren in grotere organisatie .5 groepen van 20 managers: appreciative leadership. Gevolgd door summit met directie om strategie te vertalen naar werkelijkheid via projecten

Kema

Strategie implementatie. Summit met top 130 managers

Vlaams Centrum voor Kwaliteitszorg

Organisatie congres Veerkracht 2011. I.s.m. Prof dr. Ron Fry, Prof Dr. Frank Barrret en trainingsbureau Kessels en Smit. (2010)

Begeleiding fusie Siemens Automotive (24.000 FTE) en VDO (25.000,O) CEO dr Schwab) i.s.m. Suzanne Schmid Consulting. Drie jaar durend project met jaarlijks strategische dagen gevolgd door world values project

NGR

Nucleaire centrale; opwekking radioactief materiaal voor ziekenhuizen. Wereldspeler. Strategische begeleiding & ontwikkelen van directieteam

Selecta

Benelux distributie van food & beverages. Begeleiden van directieteam met hun strategische oriëntatie
 

Reukema

2005 - tot heden. Begeleiden van strategisch team
 

DHL Europe

Sluiting van Brussel als centrale Hub Europe. Begeleiden van overdracht en afvloeiing van 1800 FTE. Drie jaar durend project om bedrijf operationeel te houden tot 31 maart 2008
 

Baeulieu

International group
Apple: 1989 directieteam België
Rabobanken: fusies
Ernst & Young: Nederland en België. EY law
ING: leadership programma voor leidinggevenden in de stafdiensten, Singapore
Vitens Evides: Kenia Nairobi: stakeholder meeting
Van der Valk: strategic board coaching
Bekaert Steelcord: Marc Van de Casteele: Teamcoaching
Bekaert Engineering: Herstructurering
Canvas: Teamcoaching
Danone: workshops Developing leadership

Rijkswaterstaat, teamcoaching
Akzo Europe: community building 
Akzo Decorative paints Worldwide: Turning strategy into reality
Akzo Finance: Summit to organize downsizing
CPM Europe: Strategy - change leadership – teamcoaching
KU.Leuven: Strategisch conclaaf WT
ING: Leadership programs: advanced High Impact Program
Vietens Evides, Filipijnen, management opleidingen
Atlas Copco: Leadership
Géant: Strategy, Brexit
Surfnet: Summit
Viabuild: Verandering en innovatie


AstraZeneca // B&O // Lego // Volvo Truck // Antea Group // Oxford leader Academy // Nuon // Tvatenvall // Solvay // MSD // Smith Kline Glaxo // Johnson & Johnson // Aquafin // Mazda Nederland // Esterline // Oogcentrum Noord-Holland

Een greep uit het netwerk van collega's

Kessels en Smit: Luc Verheyen
Prepared mind: Benny Corvers
Nexum: Luc De Jaeger
Inga Consult: Inge De Smet
Experience based development: Steven Haine
People intent: Ludo Keunen
Outward Bound School België
Hermeion: Erwin Hollestelle
Nyenrode Business University
Pursel: Josip Petrarca
Quintessence: Lou Van Beirendock
Offsite Vibes: Jan Meynen

Luc Hoebeke

Henry Robben

Frank Barrett

Jennifer Kuiper

Contact

herman.wittockx@gmail.com

+32 496 96 03 12

 

Grote Markt 18, bus 8

3200 Aarschot, België

BTW BE 0435.563.949

Veranderen mét mensen

Herman Wittockx © 2020